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La Chaire « Aménager le Grand Paris » développe depuis 2017 un programme de recherche et d’observation sur les conditions et les modalités avec lesquelles les professionnels s’adaptent aux changements dans le domaine de l’aménagement.

En 2025, une recherche commence avec un nouvel objet d’observation et de nouvelles questions autour du statut d’« entreprise à mission » en aménagement.

Responsable du programme : Nadia Arab
avec la participation d’Alexandre Coulondre

Le milieu professionnel de l’urbanisme et de l’aménagement est confronté aux conséquences des enjeux et défis socio-environnementaux, écologiques et climatiques sur ses pratiques, ses outils, ses référentiels d’actions et ses métiers. Ce constat réunit un large accord de principe mais la question reste ouverte sur la façon même de conduire ces changements au sein des structures opérationnelles, qu’elles soient publiques ou privées.

Cette recherche s’intéresse à la transformation des opérateurs urbains lorsqu’ils veulent faire des enjeux socio-environnementaux la raison d’être de leur entreprise. Sont ici concernés : les entreprises publiques locales d’aménagement, les établissements publics d’aménagement mais aussi des opérateurs de l’habitat tels les bailleurs sociaux.

Dans cette perspective, certains opérateurs de l’aménagement et de l’habitat se sont engagés dans le statut de société à mission, créé par la loi PACTE (2019) : « il s’agit pour une entreprise d’affirmer publiquement sa raison d’être ainsi qu’un ou plusieurs objectifs sociaux et environnementaux qu’elle se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité ». Les changements que cela induit sur les structures, les pratiques et les métiers sont à explorer et analyser afin d’éclairer la conduite du changement dans la transformation des espaces urbanisés.

Pour traiter ce sujet, la recherche s’appuiera sur la réalisation d’un état des lieux scientifique des travaux pour préciser la problématique, les hypothèses et la méthodologie de cette recherche. Le travail empirique sera adossé à la réalisation d’une enquête documentaire doublée d’une enquête qualitative auprès d’opérateurs engagés dans ces transformations. Une mise en perspective avec les travaux déjà conduits par la Chaire sur les métiers et les acteurs pourra contribuer à alimenter les analyses.

1 – Explorer, à l’échelle francilienne, la diffusion du statut de société à mission auprès des opérateurs urbains publics et privés de l’aménagement et du logement social. Cette exploration sera documentaire. Elle visera à qualifier les opérateurs ainsi recensés et engagés dans ce processus de transformation.

2 – À partir de ces premières investigations, il s’agira ensuite de retenir un échantillon de ces opérateurs. Cet échantillon sera déterminé selon une méthodologie encore à définir et sera de l’ordre de 4 opérateurs auprès desquels conduire une enquête plus poussée sur les process de changement engagés dans leur structure. L’exploration pourra viser à interroger :

– Comment chaque opérateur s’approprie la notion de mission socio-environnementale et en quoi elle se distingue de la mission d’intérêt général déjà associée aux opérateurs publics ;
– Les objectifs socio-environnementaux précis retenus ;
– Comment ils ont été définis et comment ils ont été partagés au sein de l’entreprise ;
– Le processus de changement engagé, notamment les indicateurs de suivi et d’évaluation des objectifs socio-environnementaux ainsi que leurs incidences sur les pratiques.

3 – Dans un troisième temps, un zoom approfondi sera réalisé sur deux des opérateurs étudiés en phase 2 : la MAB SPL déjà volontaire et un deuxième cas à déterminer pami les bailleurs sociaux.

4 – Contribution à la mise en débat et valorisation
– Production de textes intermédiaires problématisées (work in progress, notes de travail…) notamment à destination des membres de la Chaire et des opérateurs étudiés
– Préparation et synthèse des moments de restitution et de mise en débats avec les partenaires de la chaire (semestriel)
– Rapport final
– Production d’un article scientifique